為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于質(zhì)量發(fā)展的重要論述，充分發(fā)揮“質(zhì)量月”活動(dòng)平臺(tái)作用，9月11日，基礎(chǔ)設(shè)施公司組織召開“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)暨質(zhì)量管理行為培訓(xùn)。公司黨委委員、副總經(jīng)理戴煒恒出席會(huì)議并宣布活動(dòng)啟動(dòng)。
會(huì)上，公司技術(shù)質(zhì)量部宣貫了《湖北市政集團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施公司2025年質(zhì)量月活動(dòng)方案》，通報(bào)了第二季度技術(shù)質(zhì)量檢查情況，并集中觀看了質(zhì)量警示教育片。
會(huì)議指出，2025年9月是全國第48個(gè)“質(zhì)量月”，公司全體員工要始終把質(zhì)量作為公司發(fā)展的生命線和核心競爭力，牢固樹立質(zhì)量底線思維，緊密圍繞“加強(qiáng)全面質(zhì)量管理 促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”主題，不斷深化項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，合力推動(dòng)公司技術(shù)質(zhì)量管理水平再上新臺(tái)階。
會(huì)議要求，要提高思想認(rèn)識(shí)，筑牢質(zhì)量基石。公司各部門、各項(xiàng)目要牢固樹立“質(zhì)量第一”的紅線意識(shí)、責(zé)任意識(shí)與擔(dān)當(dāng)精神，從根本上規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，保障公司在激烈競爭中穩(wěn)步前進(jìn)；要聚焦重點(diǎn)任務(wù)，強(qiáng)化體系管控。各項(xiàng)目部要迅速啟動(dòng)質(zhì)量月活動(dòng)部署，全面開展質(zhì)量隱患排查工作，嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)交底、“三檢制”、旁站監(jiān)督等制度，進(jìn)一步提升公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化水平；要以“質(zhì)量月”為契機(jī)，推動(dòng)品質(zhì)提升。各部門、項(xiàng)目部要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、固化成果，將好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為常態(tài)化制度，真正實(shí)現(xiàn)“以質(zhì)量贏市場、以品質(zhì)樹口碑”。
隨后，公司組織開展“提升質(zhì)量管理意識(shí)，夯實(shí)質(zhì)量管理行為”培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)課程圍繞工程質(zhì)量管理展開，旨在強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量管理行為。從基本知識(shí)入手，深入剖析了現(xiàn)存的質(zhì)量問題及其解決措施。同時(shí)，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)管理行為要求，對(duì)典型質(zhì)量事故案例進(jìn)行分析，有效提高了參訓(xùn)學(xué)員在項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題的能力。
下一步，基礎(chǔ)設(shè)施公司將以此次活動(dòng)為新起點(diǎn)，持續(xù)深化精益管理，推進(jìn)信息化與質(zhì)量管理深度融合，不斷輸出精品工程、放心工程，在助力質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)的道路上穩(wěn)步前行，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)力。